新聞中心
新聞中心
首頁 新聞中心 集團(tuán)動態(tài)
集團(tuán)動態(tài)

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到重點工程一線督導(dǎo)檢查

2022-10-20

連日來,北京建工集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍,總經(jīng)理常永春以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊,以“四不兩直”的方式深入重點工程一線、物業(yè)小區(qū)、辦公樓宇督導(dǎo)檢查,要求各單位、各項目要進(jìn)一步牢固樹立政治意識、首都意識,以“時時放心不下”的責(zé)任感、使命感、緊迫感,嚴(yán)防死守抓好疫情防控、安全穩(wěn)定各項工作,為黨的二十大勝利召開營造安全和諧穩(wěn)定環(huán)境,以實際行動踐行黨的二十大精神。

 

 

在中關(guān)村論壇永久會址主會場、北京地鐵16號線18標(biāo)等項目,樊軍帶隊深入生產(chǎn)作業(yè)面、生活區(qū)、辦公區(qū)等重點區(qū)域?qū)嵉夭榭?,仔?xì)檢查了現(xiàn)場防疫、安全、消防、保衛(wèi)等工作落實情況,詳細(xì)了解了工程進(jìn)展以及安全防疫責(zé)任狀簽狀、勞務(wù)工人安全防護(hù)、集團(tuán)派出“雙總工”的工作學(xué)習(xí)等情況,勉勵廣大建設(shè)者要珍惜機遇、迎難而上,全力確保項目建設(shè)高質(zhì)高效推進(jìn),打造經(jīng)得起檢驗的精品工程。

 

 

在北京地鐵17號線05標(biāo)、朝陽區(qū)三間房鄉(xiāng)南區(qū)棚戶區(qū)改造安置房等項目,常永春詳細(xì)了解了工程進(jìn)展、防疫措施、安全防護(hù)、后勤保障等情況,充分肯定了17號線05標(biāo)穿越重大風(fēng)險源后的管控措施和效果,肯定了朝陽區(qū)三間房鄉(xiāng)南區(qū)棚戶區(qū)改造安置房項目在多方面壓力下取得的建設(shè)成果,要求兩項目繼續(xù)堅持高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工程建設(shè),以實際行動擦亮北京建工品牌。

 

北京建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊,還深入了中國船舶工業(yè)綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院院區(qū)改造、海淀區(qū)蘇家坨鎮(zhèn)中心醫(yī)院、回龍觀公交保養(yǎng)場及場站、京密路等項目以及物業(yè)小區(qū)、辦公樓宇督導(dǎo)檢查,實地查看安全生產(chǎn)、疫情防控、后勤保障等各項工作落實情況,向堅守崗位的建設(shè)者表示慰問,對工程建設(shè)與項目管理提出具體要求,全力確保黨的二十大期間疫情防控、安全穩(wěn)定各項工作平穩(wěn)受控。

 

在督導(dǎo)檢查中,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào),各單位、各項目要始終牢記“看北京首先從政治上看”要求,進(jìn)一步提高政治站位,防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定,為黨的二十大勝利召開營造安全和諧穩(wěn)定環(huán)境。一要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,原原本本學(xué)、結(jié)合實際學(xué),切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,持續(xù)推進(jìn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,進(jìn)一步激發(fā)敢于斗爭、勇往直前的勇氣和信心,推動黨的二十大精神在集團(tuán)落地生根、形成生動實踐。二要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動責(zé)任再壓實、措施再細(xì)化,完善施工組織方案和應(yīng)急預(yù)案,加大檢查、抽查、巡查和旁站監(jiān)督力度,統(tǒng)籌好安全、質(zhì)量和進(jìn)度,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。三要嚴(yán)防死守抓好疫情防控,嚴(yán)格落實項目全封閉和閉環(huán)管理要求,嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場和項目生活區(qū)疫情防控措施,高度關(guān)注協(xié)作單位、分包分供和勞務(wù)工人疫情防控,共同筑牢項目疫情防線。四要持續(xù)強化全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,加強頂層設(shè)計和戰(zhàn)略謀劃,善于整合、運用集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢資源,避免出現(xiàn)“大而全、小而全”,夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。五要全面加強項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,加強項目策劃和組織協(xié)調(diào),突出技術(shù)先行,強化全方位科技賦能。強化“現(xiàn)場連著市場”意識,嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場形象標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升行政后勤管理水平,為項目建設(shè)提供有力支撐保障。六要加強勞務(wù)管理,不斷探索勞務(wù)人員使用管理新模式,著力培養(yǎng)和造就一批能力突出、值得信賴的勞務(wù)隊伍,為工程建設(shè)安全高效推進(jìn)、高質(zhì)量履約提供可靠保障。七要以大項目為平臺,加大人才培養(yǎng)力度,持續(xù)推進(jìn)落實“雙總工”機制,讓更多符合集團(tuán)發(fā)展需要的復(fù)合型人才脫穎而出。當(dāng)前各單位、各項目還要進(jìn)一步嚴(yán)格落實“三級”應(yīng)急值班值守要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在崗帶班值班,嚴(yán)肅認(rèn)真及時做好重要情況信息報送工作,讓安全和諧穩(wěn)定防線更加牢固。

 

    奮進(jìn)新征程,建功新時代!

 

本文圖片及文字版權(quán)北京建工所有,轉(zhuǎn)載請注明來源!

內(nèi)容策劃:北京建工公關(guān)宣傳部

  “在看”  我嗎?

最新消息

我們不僅僅是建筑工程承包商,我們更致力于成為城市建設(shè)綜合服務(wù)提供商。

建樓育人是我們的企業(yè)宗旨,我們努力為員工的成長與發(fā)展提供更多的機會和平臺。