會上，北京建工集團黨委書記、董事長樊軍講話并主持會議，代表集團公司董事會與集團公司總經(jīng)理路剛簽訂2024年度任期制和契約化經(jīng)營業(yè)績考核責任狀；路剛作2024年工作報告，并代表集團公司與5家二級單位代表簽訂2024年度任期制和契約化經(jīng)營業(yè)績考核責任狀；副總經(jīng)理何海琦宣讀2022-2023年度集團先進單位、先進集體、先進職工表彰決定；副總經(jīng)理李建軍報告集團2023年消化潛虧工作情況并作2024年度集團二級單位任期制和契約化管理經(jīng)營業(yè)績考核情況說明。集團公司領導班子成員、總工程師、專職總經(jīng)理助理、總審計師、總法律顧問、三大總監(jiān)、副三總師、董事會秘書、各部門負責人及各單位主要領導等在主會場參會，各單位、各項目同步設立了視頻分會場。與會人員一同觀看了集團2023年度專題片《匠心筑夢 向新而行》。

集團公司與5家二級單位代表簽訂2024年度任期制和契約化經(jīng)營業(yè)績考核責任狀

路剛在工作報告中指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是集團成立70周年，大事多、喜事多、難事多。一年來，集團上下凝心聚力、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，共同推動集團經(jīng)濟平穩(wěn)運行，實現(xiàn)新簽合同額同比增長5%，企業(yè)總產(chǎn)值同比增長4.7%。習近平總書記來到集團建設的中國國家版本館中央總館項目和集團參與的門頭溝水峪嘴村清淤搶險現(xiàn)場，對集團高質(zhì)量完成國家重點任務給予高度肯定；北京市委市政府高度關注集團改革發(fā)展，市領導多次到集團重點工程指導工作；集團公司第三次黨代會勝利召開，選舉產(chǎn)生新一屆“兩委”班子，描繪了發(fā)展新藍圖，為全力以赴打造一個面向未來、朝氣蓬勃、更加受人尊重的新時代新建工指明了方向、規(guī)劃了路徑、注入了動力。

路剛強調(diào)，2024年是新中國成立75周年，也是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標的關鍵一年。集團上下必須牢牢把握推進中國式現(xiàn)代化這個最大的政治，聚焦經(jīng)濟建設這個中心工作和高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神、二十屆二中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神和北京市第十三次黨代會及市委十三屆四次全會精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務和融入新發(fā)展格局，堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、提質(zhì)增效、勇當冠軍”工作總要求和“做優(yōu)增量、盤活存量、抵御風險”工作主線，堅持問題導向、目標導向、結果導向相統(tǒng)一，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，縱深推進全面從嚴治黨，堅定不移走好改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展之路，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

一要提高政治站位，堅決確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。二要推動全面深化改革，著力激活集團高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。三要健全完善營銷體系，著力提升集團高質(zhì)量發(fā)展競爭力。四要全面推進精細管理，著力構建集團高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。五要堅持向投資要價值，著力增強集團高質(zhì)量發(fā)展引擎動力。六要深入推進科技創(chuàng)新，著力打造集團高質(zhì)量發(fā)展新動能。七要積極防范化解風險，著力筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展安全底線。八要發(fā)揮黨建引領作用，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。

樊軍在講話中強調(diào)，一要提高站位，認清形勢，自我加壓、真抓實干，認真落實工作會各項重點工作任務，穩(wěn)增長、保增長，干在實處、走在前列、勇立潮頭。各級領導要善于當好“施工隊長”。

二要堅定不移走改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展之路。向改革要活力，進一步深化干部人事改革，真正實現(xiàn)干部能上能下。向投資要價值，探索城市更新商業(yè)模式；全力盤活存量資產(chǎn)。向管理要效益，要有“過緊日子”的準備和行動。向協(xié)同要紅利，樹牢“大協(xié)同”理念，修訂內(nèi)部協(xié)同管理辦法和負面清單。向創(chuàng)新要動力，必須加強科技創(chuàng)新，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。向風控要成效，堅決有力防控重點領域風險。

三要堅持和加強黨的全面領導。堅持以習近平總書記關于黨的建設的重要思想為統(tǒng)領，以審計、巡視巡察整改為契機，以壓實管黨治黨政治責任為關鍵，全面系統(tǒng)整體提升黨建質(zhì)量，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。始終把政治建設擺在首位。加強基層黨組織建設。推動全面從嚴治黨不斷深入。深入貫徹習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想，持續(xù)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。推動紀檢監(jiān)察機構與組織、審計、巡察、法律、財務等部門協(xié)同監(jiān)督。突出發(fā)揮審計在反腐治亂方面的重要作用。進一步營造公平正義、守正創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍和工作環(huán)境。

樊軍就一季度“開門紅”工作，提出具體要求。一是一季度“開門紅”是市政府和市國資委明確和重點強調(diào)的事項，要高度重視、超前謀劃、提早部署。二是集團公司要高位高頻高效調(diào)度。三是各級領導干部要切實增強工作責任感和緊迫感，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的工作作風，立足一季度、著眼上半年，抓住主要矛盾，突破瓶頸制約，深入細致謀劃支撐指標增長的具體措施，不折不扣、雷厲風行、求真務實、敢作善為抓好落實，全力以赴確保實現(xiàn)“開門紅”，以“開門紅”引領實現(xiàn)“全年紅”。