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北京建工集團領導班子到城鄉(xiāng)集團調(diào)研

2019-12-11

12月10日,北京建工集團黨委書記、董事長樊軍帶隊,集團領導班子赴市政路橋集團下屬城鄉(xiāng)集團開展調(diào)研座談。城鄉(xiāng)集團領導班子全體成員、集團公司相關部門負責人參加。

 

 

調(diào)研座談會上,城鄉(xiāng)集團詳細匯報了企業(yè)歷史沿革、基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營、改革管理、黨建工作及近期重點工作等,并就下一步工作計劃進行了匯報。

 

北京建工集團領導班子肯定了城鄉(xiāng)集團近年來改革發(fā)展取得的成績,并就搶抓合并重組機遇,堅定發(fā)展信心,進一步加快推進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量新發(fā)展提出意見建議。

 

會議強調(diào),要進一步貫徹落實市委市政府工作部署,牢固樹立“一家人”思想,堅定發(fā)展信心,堅持穩(wěn)中求進,努力推動融合發(fā)展,真正實現(xiàn)1+1>2的效果。一要做到“五個堅持”,即:堅持一手抓發(fā)展、一手抓歷史遺留問題解決;堅持合規(guī)合法經(jīng)營;堅持扁平化全覆蓋,壓層級減戶數(shù),進一步提高創(chuàng)效能力;堅持按制度程序辦事,特別是嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度;堅持對標對表管理,找差距、補短板,向行業(yè)先進企業(yè)看齊。二要正確處理好“四個關系”,即:處理好改革發(fā)展穩(wěn)定關系,處理好穩(wěn)增長與防風險關系,處理好規(guī)模與效益關系,處理好整體與局部、當下與長遠關系。努力以高質(zhì)量發(fā)展解決歷史遺留問題實現(xiàn)企業(yè)做強做優(yōu)做大,以科學謀劃“十四五”為契機推動各項工作乘勢而上。三要強化管控力度,高度重視事前、事中、事后全生命周期管控,以信息化手段為基礎,推動管理實現(xiàn)扁平化、專業(yè)化、標準化、精細化、集約化。四要加強黨建引領,落實“兩個責任”,推進全面從嚴治黨與改革發(fā)展中心工作有機統(tǒng)一,堅持打造積極健康向上的企業(yè)文化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。五要深化改革、創(chuàng)新發(fā)展,保持戰(zhàn)略定力,堅定發(fā)展目標,明確主次、明確抓手、明確標準、明確時限。要樹立正確的選人用人導向,把“想干事、能干事、會干事、不出事”的干部選拔到重要崗位上來,打造過硬的干部人才隊伍,團結(jié)帶領全體干部職工不忘初心、牢記使命,振奮精神、實干擔當,切實把改革重組帶來的機遇轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量新發(fā)展的強大動力。 

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