石萌在“十四五”規(guī)劃編制方案說明中，分析了當前宏觀政策和市場環(huán)境，部署了集團及各單位“十三五”規(guī)劃的總結評估，同時對“十四五”規(guī)劃編制工作的指導思想、編制原則和時間進度進行了介紹。

李建軍在“十四五”規(guī)劃課題研究工作說明中，對集團“十四五”規(guī)劃綜合研究類、專業(yè)系統(tǒng)研究類、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究類、主業(yè)和專業(yè)研究類共計四大類22個重大前期研究課題進行了部署。

郭明星強調(diào)，一要高度重視“十四五”規(guī)劃編制工作。堅持對標先進企業(yè)，查找管理短板，診斷差距和不足，準確把握宏觀環(huán)境發(fā)展的大趨勢，深刻認識信息技術對建筑行業(yè)的影響，通過深入分析和系統(tǒng)思考，實現(xiàn)規(guī)劃方向目標更加清晰、手段路徑更加明確、保障措施更加到位。二要堅持規(guī)劃編制的四個基本原則。要堅持“先進性”原則，確保制定的戰(zhàn)略目標具有先進性、科學性，切實起到引領作用；要堅持“以我為主”的原則，各單位主要領導負責，各層級深入研究思考，以內(nèi)力為主，以外力為輔；要堅持“改革創(chuàng)新”原則，勇于改革創(chuàng)新，充分依托技術創(chuàng)新帶動企業(yè)轉型發(fā)展；要堅持“黨建引領”原則，充分發(fā)揮黨建對規(guī)劃編制的引領、保障作用。三要切實抓好落實。立足發(fā)展實際，統(tǒng)籌做好業(yè)務定位、資源保障及配套體制機制建設；把握發(fā)展規(guī)律，以合并重組為契機，做好戰(zhàn)略規(guī)劃的全面融合及協(xié)同聯(lián)動；堅持群策群力，充分調(diào)動各方積極性，編制出經(jīng)得起歷史檢驗、引領企業(yè)融合發(fā)展高質量發(fā)展的規(guī)劃。

樊軍強調(diào)，一要提高站位，深刻認識“十四五”規(guī)劃編制的重要意義。統(tǒng)籌好國內(nèi)國際兩大市場、兩大資源，知己知彼，穿合適的鞋，走正確的路，發(fā)揚傳統(tǒng)、不斷創(chuàng)新，站在對歷史負責、對企業(yè)負責、對干部職工負責的高度，認真組織開展好規(guī)劃編制工作。二要強化戰(zhàn)略引領，準確把握“十四五”規(guī)劃編制的關鍵要求。堅持處理好當前與長遠、整體與局部、穩(wěn)增長與防風險、規(guī)模與效益、改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系，強化政治思維，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定不移推動集團融合發(fā)展、高質量發(fā)展；強化改革思維，時刻保持正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化；強化創(chuàng)新思維，以思想認識的新飛躍提升戰(zhàn)略規(guī)劃水平；強化全球思維，堅持世界眼光，更加深入地參與全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和價值鏈競爭；強化底線思維，杜絕系統(tǒng)性風險，守住不發(fā)生重大不穩(wěn)定因素的底線。三要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保“十四五”規(guī)劃編制工作高質量完成。要強化領導加強組織，充分發(fā)揮黨組織對發(fā)展規(guī)劃的把關定向作用，建立各級“十四五”規(guī)劃編制領導小組，各單位主要領導肩負起首要責任，切實加強對規(guī)劃編制的組織協(xié)調(diào)和督導；要堅持內(nèi)外結合，充分利用好內(nèi)部外部兩種資源，虛心聽取各方意見建議，使規(guī)劃編制真正成為匯聚民智、協(xié)調(diào)利益、形成共識的過程；要樹立集團上下“一盤棋”思想，建立完善溝通協(xié)調(diào)機制，密切配合，形成合力；要加強總規(guī)劃、分規(guī)劃、各單位規(guī)劃間的有效銜接，同步編制，使規(guī)劃既符合黨和國家的戰(zhàn)略部署，也與北京市、國資領域、行業(yè)規(guī)劃相貫通，形成有機整體；要把握時間，注重效率，確保上半年在充分研究論證、廣泛征求意見的基礎上明確“十四五”戰(zhàn)略定位，為后續(xù)工作奠定堅實基礎。