北京建工集團黨委書記、董事長樊軍在會上講話，總經理郭明星作工作報告，黨委副書記、工會主席焦玉鎖主持，副總經理李建軍作2019年度集團二級單位經營業(yè)績考核情況說明，副總經理張傳成介紹集團第一屆和第二屆杰出項目經理評選情況。會上對兩屆杰出項目經理進行了表彰。集團領導班子成員、外部副董事長馬曉霞及集團總部部門主要負責人、各單位主要領導在主會場參加，各二級單位、市政路橋直屬單位、各區(qū)域分公司和各重點項目設立視頻分會場。

北京建工2020年年中工作報告指出，上半年在突如其來的新冠肺炎疫情的強烈沖擊下，面對更加復雜多變的國際發(fā)展環(huán)境，面對前所未有的嚴峻宏觀經濟形勢，面對防疫、復工、融合、改革、發(fā)展、穩(wěn)定等多重任務交織疊加的復雜局面，北京建工堅決貫徹落實中央、市委市政府和市國資委關于疫情防控和“六穩(wěn)”“六保”等決策部署，堅定按照年度工作思路和目標任務，團結帶領全體干部職工，堅定信心，迎難而上，實干拼搏，共克時艱，在嚴峻復雜的“大考”中展現(xiàn)出強大韌性，繼續(xù)保持企業(yè)向上向好的發(fā)展態(tài)勢。

報告要求，2020年下半年，全體干部職工要堅持“穩(wěn)中求進”的總基調，增強責任感、危機感和緊迫感，繼續(xù)落實“六穩(wěn)”“六保”，堅持全年既定目標不變、指標不減，在穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展基本盤的前提下，積蓄轉型升級、提質增效的新動能，圓滿收官“十三五”，為“十四五”開局奠定堅實基礎。要繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、提質增效、贏在執(zhí)行”工作總要求，堅持“做優(yōu)增量、盤活存量、抵御風險”工作主線，堅持市場導向、目標導向、效益導向、問題導向、正確的選人用人導向，處理好當前與長遠、整體與局部、穩(wěn)增長與防風險、規(guī)模與效益、改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系，向改革要動力、向創(chuàng)新要動力、向合并重組要動力，以更加硬朗的作風，以“勇爭冠軍”的信心和氣概，奮力奪取疫情防控與經營生產“雙勝利”，以優(yōu)異成績迎接集團第三次黨代會勝利召開。

大會對2018年評選的北京建工第一屆杰出項目經理和2019年評選的北京建工第二屆杰出項目經理進行了表彰。北京建工三建公司太原國海廣場工程項目黨支部書記、項目經理馮有忠和北京建工土木公司北京地鐵機場線西延項目黨支部書記、項目經理張東分別代表兩屆杰出項目經理在會上交流發(fā)言。

“北京建工杰出項目經理”評選活動通過在集團范圍內選樹一批在建設工程項目管理中業(yè)績優(yōu)、履職好、能經營、會管理的項目經理，進一步樹立“盈利光榮，虧損可恥”的價值導向，進一步激勵廣大項目人員開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)，進一步推動北京建工轉型升級、提質增效，努力實現(xiàn)融合發(fā)展、高質量發(fā)展。

樊軍在講話中指出，2020注定是極不平凡的一年，上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，廣大干部職工頂住壓力、同舟共進，向著復工達產和疫情防控“雙勝利”的目標奮進。下半年形勢依然嚴峻，各種不確定因素依然對企業(yè)的發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn)，集團上下要繼續(xù)咬緊牙關、齊心協(xié)力、上下同欲、共同奮斗。一要深刻認識外部環(huán)境的變化，集中力量辦好自己的事情，充分認識新冠肺炎疫情的長期性、復雜性，堅守落實四方責任，做好各項防控措施。二要堅持“穩(wěn)中求進”的總基調，行穩(wěn)致遠，繼續(xù)做好“六穩(wěn)”“六保”，確保圓滿收官“十三五”，深入研究“十四五”規(guī)劃。三要強化管理、補齊短板，嚴格風險管控，以完善暢通的機制實現(xiàn)制度穿透，切實消除經營風險、資金管理風險。四要堅持能者上、庸者下，能者獎、劣者汰的鮮明用人導向，激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。五要堅持全面從嚴治黨，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，進一步推進紀委監(jiān)察改革，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想、鼓足干勁、凝心聚力、攻堅克難，奮力奪取疫情防控與經營生產“雙勝利”，以奮斗向上的姿態(tài)和融合發(fā)展、高質量發(fā)展的新成就，標注北京建工新的發(fā)展高度！

內容策劃：北京建工公關宣傳部